Welche Employer Brand-Kanäle sollten Sie nutzen?

Ganz gleich, wie großartig Ihre Arbeitgebermarke ist, wenn Sie nicht in den richtigen Kanälen aktiv sind, werden Sie nicht in der Lage sein, die gewünschten Kandidaten zu erreichen, mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten oder den Ruf aufzubauen, den Sie verdienen.

Sichtbarkeit ist alles, aber zu viele Marken optimieren die Kanäle, in denen sie sich befinden, nicht richtig – oder planen nicht, welche Kanäle für sie am besten geeignet sind. Es ist verständlich. Es gibt eine Menge Optionen, und mit begrenzter Zeit und Ressourcen kann es schwierig sein, zu wissen, wo Sie Ihre Energie einsetzen sollen. Deshalb nehmen wir das Rätselraten aus dem Spiel.

Hier finden Sie eine Aufschlüsselung der verschiedenen Employer Brand-Kanäle, damit Sie einen Mix zusammenstellen können, der die gewünschten Ergebnisse erzielt. Von den Großen bis zu den Kleinen, wir helfen Ihnen dabei, den besten Weg zu finden, Ihre Arbeitgebermarke im Internet zu fördern und auszubauen.

Arbeitgebermarken-Toolkit

Was Sie wissen sollten, bevor Sie beginnen

Bevor wir uns mit den verschiedenen Employer-Brand-Kanälen befassen und wie sie Ihnen helfen können, müssen Sie mit einem Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer eigenen Marke an die Planung herangehen. Beginnen Sie mit diesen Schlüsselfragen:

  1. Wen versuchst du zu erreichen?
  2. Was ist Ihr Ziel (z. B. allgemeine Bekanntheit, vielfältigere Bewerber)?
  3. Wie bekannt ist Ihre Arbeitgebermarke bereits?
  4. Versuchen Sie, eine bestimmte Nische oder Gruppe/Position einzustellen?
  5. Für welche Art von Rollen stellen Sie ein (z. B. niedrigere oder höhere Ebene)?
  6. Für wie viele offene Stellen stellen Sie ein?
  7. Welche Art von Inhalten produzieren Sie regelmäßig?
  8. Wie oft produzieren Sie Inhalte?

Möglicherweise haben Sie auch andere einzigartige Bedürfnisse, die Sie berücksichtigen müssen. Letztendlich ist es besser, mit weniger Kanälen zu beginnen und von dort aus zu wachsen, also behalten Sie Ihre Ziele im Auge, wenn Sie herausfinden, was Sie priorisieren sollten.

Employer Brand Channels: Die Aufschlüsselung

Um Ihnen den Einblick zu geben, den Sie benötigen, um die richtigen Kanäle zu finden, haben wir alles in drei Hauptgruppen unterteilt:

  1. Soziale Netzwerke: Dies sind traditionelle soziale Kanäle, um Ihre Marke zu bewerben und Beziehungen zu potenziellen, aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern aufzubauen und zu pflegen.
  2. Jobbörsen: Dies sind Orte, an denen Sie Stellenangebote veröffentlichen und mit potenziellen Kandidaten in Kontakt treten können.
  3. Employer Branding: Dies sind Orte, an denen Sie für Ihre Marke werben, Ihre einzigartigen Eigenschaften präsentieren usw.

Alle drei dieser Gruppen haben einige Überschneidungen, da die Plattformen ihre Fähigkeiten kontinuierlich erweitern. Aber wir haben diese Kategorien verwendet, um Ihnen zu helfen, zu verstehen, welche Optionen es gibt, wie viel Aufwand erforderlich ist und was Sie zu zahlen erwarten können.

Denken Sie daran, dass Sie nicht auf jeder möglichen Plattform präsent sein müssen. Wählen Sie die Orte und Tools, die Ihnen helfen, mit den Kandidaten in Kontakt zu treten du bist Auf der Suche nach.

[bctt tweet=”A good employer brand isn’t active on every channel; it’s active on the right channels. ” username=”columnfive”]

So wählen Sie Employer-Brand-Kanäle ausQuelle: HubSpot Arbeitgebermarkenforschung 2020

1) Sozial

Die eigenen sozialen Eigenschaften Ihrer Marke sind ein besonders wirksames Instrument zur Förderung Ihrer Arbeitgebermarke. Wenn Sie wissen, wo Ihre potenziellen Kandidaten am aktivsten sind (z. B. Instagram vs. Twitter), konzentrieren Sie sich darauf, diese Kanäle zu nutzen, um Ihre Inhalte zu bewerben, Ihre Marke zu präsentieren und das Engagement zu fördern.

65 % der Unternehmen konnten ihre Markenbekanntheit durch auf Social-Media-Plattformen veröffentlichte Mitarbeitervertretungen steigern.

HubSpot Arbeitgebermarkenforschung 2020

Instagram

Instagram ist eine visuelle Plattform, also der ideale Weg, um Ihre Marke zu vermenschlichen und den Leuten wirklich zu „zeigen“, wer Sie sind.

  • Gut für: Menschen einen Einblick in Ihre tägliche Arbeit zu geben, mit Mitarbeitern in Kontakt zu treten und Ihre Markenpersönlichkeit zu präsentieren.
  • Kosten: Kostenlos für die Einrichtung eines Geschäftskontos; Anzeigen werden bezahlt.
  • Aufwand: Niedrig bis hoch, je nach Umfang der Inhaltserstellung. Konsistenz ist das Wichtigste. Egal, ob Sie Fotos, Videos, Schnappschüsse der Unternehmenskultur oder von Mitarbeitern erstellte Inhalte teilen, es ist ein großartiger Ort, um organische Inhalte zu bewerben, mit denen sich Menschen identifizieren können.

Beispiel: Hootsuite nutzt ihr Instagram, um sowohl für ihr Produkt als auch für ihre Arbeitgebermarke zu werben, mit Blicken hinter die Kulissen ihrer Kultur und ihres täglichen Lebens.

Facebook

So wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf Facebook bewerben, können Sie auch Ihre Arbeitgebermarke bewerben. Sie könnten sogar in Betracht ziehen, eine separate Seite nur dafür zu erstellen. Facebook ist am vielseitigsten, weil es Ihnen erlaubt, längere Posts als Twitter und längere Videos als Instagram zu erstellen, und Sie können einfach externe Links teilen, also ist es ein großartiger Ort, um eine Mischung aus Employer Brand Content zu veröffentlichen.

  • Gut für: Geben Sie den Menschen ein umfassendes Gefühl dafür, wer Sie sind, indem Sie Inhalte hinter den Kulissen, Mitarbeiter-Spotlights, Vordenker, von Mitarbeitern erstellte Inhalte usw. teilen.
  • Kosten: Kostenlos für die Einrichtung eines Geschäftskontos; Anzeigen werden bezahlt.
  • Aufwand: Gering bis hoch, je nach Engagement. Es eignet sich hervorragend für Inhalte in längerer Form, visuelle Inhalte (z. B. Fotos, Videos, Grafiken) usw.

Beispiel: Hulu hat seine eigene Leben bei Hulu Facebook-Seite, auf der ihre „Hulugans“ die ehrenamtlichen Bemühungen des Teams, Hackathons und mehr präsentieren.

Twitter

Twitter ist eine großartige Plattform, um mit potenziellen und aktuellen Mitarbeitern in Kontakt zu treten, über Trends auf dem Laufenden zu bleiben, zu Gesprächen beizutragen und allgemein präsent zu sein.

  • Gut für: Interaktion mit Nischen-Communities, Gespräche beginnen, Fragen beantworten, Markenpersönlichkeit zeigen.
  • Kosten: Kostenlos für die Einrichtung eines Geschäftskontos; Anzeigen werden bezahlt.
  • Anstrengungsgrad: Niedrig bis mittel. Der Erfolg von Twitter hängt von konsequentem Engagement ab, um präsent zu bleiben.

Beispiel: Zappos hat eine eigene arbeitgebermarkenspezifische Twitter-Seite erstellt (@ZapposKultur), um ihre Marke zu präsentieren. Es enthält von Mitarbeitern erstellte Inhalte und andere lustige Dinge.

Für uns ist es mehr als nur eine Kiste! #MitarbeiterEngagement #Zappos #Unternehmenskultur #CX #WFH #WOWService

— Zappos-Kultur (@ZapposCulture) 21. August 2020

Pünktlich zum Wochenende haben wir ein neues Malbuch! Senden Sie uns Ihre fertigen Farbseiten! Wir teilen sie gerne. Band zwei finden Sie hier: https://t.co/L3c7pqkpug
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Hier ist eine Malvorlage aus der ersten Ausgabe, von einem unserer Follower auf Instagram! #ColoringZapposAdaptiv pic.twitter.com/te7wjoS8Er

— ZapposAdaptive (@ZapposAdaptive) 25. Juli 2020

LinkedIn

LinkedIn ist eine der beliebtesten Websites, um Menschen bei der Jobsuche zu helfen. Wenn Sie in den Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke investieren, ist dies der richtige Ort dafür (und das tun Sie wahrscheinlich bereits). LinkedIn ist eine Kombination aus so ziemlich allem, was Sie brauchen: eine Employer-Branding-Site, traditionelle soziale Medien und eine Jobbörse. Das heißt, es sollte nicht die einzige Website sein, die Sie verwenden.

  • Gut für: Aufbau einer Markenpräsenz, Kontaktaufnahme mit aktuellen Mitarbeitern und Alumni, Stellenausschreibungen, Zielgruppenansprache und Kommunikation, Informationen zu Einstellungstrends und -daten, Austausch von Inhalten und Unternehmensaktualisierungen, Aufbau von Branchengemeinschaften und Networking.
  • Kosten: Kostenlos, aber bestimmte Elemente werden bezahlt (z. B. Werbeprodukte für den oberen und unteren Trichter, Recruiter-Tools, Talentflüsse und Einstellungstrends).
  • Anstrengungsgrad: Mittel bis hoch. Sie können es sich zu eigen machen und mit begrenzter Kapazität verwalten oder ein ganzes Team damit beauftragen. Je mehr Sie tun, desto besser werden Ihre Ergebnisse sein.

Beispiel: LinkedIn von Dropbox bietet eine Vielzahl von Inhalten, die den Menschen einen Insider-Einblick in die Unternehmenskultur und Produkt-Updates geben.

2) Jobbörsen

Es gibt Dutzende von Jobbörsen, die von weitreichenden bis hin zu Nischenbörsen reichen, die für eine Branche, Region oder Gruppe (z. B. Frauen in der Technik) spezifisch sind. Obwohl dies keine vollständige Liste ist, sind dies einige der wichtigsten, die Sie kennen sollten. Natürlich sollten Sie auch nach ähnlichen Angeboten in Ihrer eigenen Branche recherchieren.

Monster & In der Tat

Als einige der größten und beliebtesten Plattformen für die Jobsuche im Internet sind diese Websites ein großartiger Ort, um Ihre allgemeine Employer Brand Awareness zu steigern.

  • Gut für: Ihnen dabei zu helfen, einen großen Bewerberpool zu erschließen, offene Stellen zu bewerben und ein großes Publikum zu einem niedrigen Preis zu erreichen.
  • Kosten: Bezahlte Pakete basierend auf der Anzahl der Rollen, die Sie veröffentlichen.
  • Aufwand: Gering, aber denken Sie daran, dass Sie viele Bewerbungen erhalten werden. Erwarten Sie aufgrund seiner Massenpopularität eine große Anzahl von Bewerbungen, von denen viele weniger als ideale Kandidaten sein werden.

Feengottboss

Dies ist eine auf Frauen ausgerichtete Jobbörse und Employer-Branding-Website, um mit Millionen von Frauen in Kontakt zu treten.

  • Gut für: Überprüfen von Unternehmensbewertungen zur Gleichstellung der Geschlechter, Veröffentlichen von Stellen, Targeting und Kommunikation für Personalvermittler, Erstellen eines Unternehmensprofils, Teilen von Unternehmensinhalten.
  • Kosten: Bezahltes Abonnement, um ein Profil zu beanspruchen und loszulegen.
  • Aufwand: Mittel, da Sie Ihre Inhalte auf das Publikum zuschneiden möchten.

Paketüberfluss

Für Technologiemarken ist Stack Overflow eine offene Community für Entwickler/Softwareingenieure, um sich auf Jobs zu bewerben und sich zu vernetzen.

  • Gut für: Veröffentlichen von Jobs, Bewerben von Anzeigen für Ihre Website und Erstellen eines Profils zum Erzählen von Markengeschichten.
  • Kosten: Bezahlte Mitgliedschaft.
  • Aufwand: Mittel, da Sie aktiv mit den Leuten auf der Plattform interagieren möchten.

IMVielfalt

Dies ist eine großartige Jobbörse für Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, einen vielfältigeren Talentpool zu finden – jenseits der traditionellen Kanäle und Mitarbeiterempfehlungen, über die Sie normalerweise einstellen.

  • Gut für: Stellen Sie verschiedene Kandidaten ein.
  • Kosten: Bezahlt.
  • Aufwand: Gering; Sie müssen nur Ihre Rollen hochladen und ein Unternehmensprofil erstellen.

3) Employer-Branding-Sites

Glastür

Potenzielle Mitarbeiter sind immer neugierig, wie Marken hinter den Kulissen aussehen, weshalb Glassdoor zu einer so wichtigen Website geworden ist. Selbst wenn Sie Ihre Unternehmensseite nicht verwalten, bewerten und bewerten ehemalige und aktuelle Mitarbeiter (sowie Kandidaten, die Sie interviewt haben) bereits Ihr Unternehmen, daher ist es klug, eine starke, authentische Präsenz auf der Plattform zu haben.

  • Gut für: Erstellen einer Markenpräsenz (über ein Profil), Verwalten des Rufs Ihres Unternehmens, Kommunizieren mit passiven und aktiven Kandidaten, Veröffentlichen von Stellen und Teilen von Unternehmensinhalten und Neuigkeiten.
  • Kosten: Kostenlos für Unternehmen, aber Sie müssen bezahlen, um Zugriff auf bestimmte Metriken und Daten zu erhalten. Anzeigenplattformen sind ebenfalls Teil eines kostenpflichtigen Dienstes.
  • Anstrengungsgrad: Mittel bis hoch. Sie können es sich zu eigen machen und in begrenztem Umfang verwalten. Wenn Sie sich auf die Anzeigenverwaltung und die Entwicklung zielgerichteter Seiten konzentrieren, kann der Arbeitsaufwand viel größer werden. Wie bei LinkedIn gilt: Je mehr Sie tun, desto besser werden Ihre Ergebnisse sein.

Hinweis: Das Sammeln von Bewertungen ist der wichtigste Teil dieser Plattform. Folgen Sie Glassdoor Richtlinien für Tipps, um es effizient zu tun.

Glassdoor und LinkedIn sind die beiden Plattformen, auf denen Sie präsent sein müssen. Selbst wenn Sie nur mit diesen beiden beginnen, bieten sie eine solide Grundlage für das Wachstum Ihrer Marke.

Die Muse

The Muse ist eine Employer-Branding-Website und Karriereplattform, die Kandidaten nutzen, um mehr über potenzielle Unternehmen zu erfahren.

  • Gut für: Entwicklung einer Markenidentität auf einer neueren Plattform, Stellenausschreibung und Teilen von Markengeschichten von Drittanbietern.
  • Kosten: Bezahlt.
  • Aufwand: Mittel bis hoch, je nach gewähltem Paket. Mit einer bezahlten Partnerschaft können Sie mit den Autoren von The Muse zusammenarbeiten, um Artikel über Ihre Marke zu veröffentlichen.

Vergleichbar

Diese Employer-Branding-Website ermöglicht es Kandidaten, einen Arbeitgeber mit einem anderen zu vergleichen.

  • Gut für: Präsentation der Stärke Ihrer Marke, Erstellen und Teilen von Unternehmensinhalten und allgemeine Rekrutierungsbemühungen.
  • Kosten: Bezahlte Pakete basierend auf Ihren Bedürfnissen.
  • Aufwand: Mittel bis hoch, je nach gewähltem Paket.

Ein paar weitere zu berücksichtigende Optionen

Suchen Sie über traditionelle Plattformen hinaus nach anderen Möglichkeiten, Ihre Arbeitgebermarke zu fördern und zu präsentieren, wie zum Beispiel:

  • Auszeichnungsseiten
  • Zusammenfassungen von großartigen Arbeitsplätzen
  • Rekrutierungsveranstaltungen

Denken Sie daran: Beförderung ist nur ein Teil der Herausforderung

Egal für welche Plattformen Sie sich entscheiden, der Schlüssel zum Erfolg ist eine Arbeitgebermarke, die es wert ist, gefördert zu werden. Weitere Tipps zur Pflege Ihrer Marke …

Und wenn Sie dabei Hilfe benötigen, lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Arbeitgebermarke zum Leben erwecken können.

Arbeitgebermarken-Toolkit

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