Die geheime Zutat zur Schaffung der besten Arbeitgebermarke: Zweck

Jedes Unternehmen wird mit einem Zweck gegründet. Egal, ob Sie entschlossen sind, den besten Regenmantel auf dem Planeten Erde herzustellen oder sichere Zahlungen bereitzustellen, mit denen die Menschen schneller bezahlt werden, es dient einem menschlichen Bedürfnis und trägt dazu bei, das Leben der Menschen in gewisser Weise zu verbessern. Deshalb ist Ihr Zweck wichtig; Es ist die Quelle der Menschlichkeit Ihrer Marke, der zentrale emotionale Antrieb, der Ihre Mitarbeiter dazu inspiriert, jeden Tag zu arbeiten, zusammenzuarbeiten und etwas aufzubauen, auf das sie stolz sind. Aber der Zweck kann leicht überschattet – sogar vergessen – werden, wenn es darum geht, die Aufmerksamkeit der Kunden zu erregen, den Umsatz zu steigern und zu erweitern, zu erweitern, zu erweitern. Wenn dies passiert, kann Ihre Arbeitgebermarke von innen nach außen verfallen.

Ohne ein gemeinsames Ziel haben Mitarbeiter Schwierigkeiten, einen Sinn in ihrer Arbeit zu finden. Sie hören auf, sich zu kümmern, zu erneuern und einen Beitrag zu leisten. Diese Apathie schwächt jeden Aspekt der Organisation und führt zu einem unterdurchschnittlichen Markenerlebnis, das immer mehr Kunden abschreckt. Der Kreislauf geht weiter, und das Geschäft leidet.

Zweck ist die stärkste Kraft Ihrer Marke.

Glücklicherweise können Sie verhindern, dass dieser Zyklus beginnt (oder fortgesetzt wird, wenn er bereits begonnen hat), indem Sie Ihre Arbeitgebermarke neu auf Ihren Zweck ausrichten.

5 Wege, wie Purpose Ihnen hilft, eine bessere Arbeitgebermarke zu schaffen

Letztendlich ist der Zweck das, was Ihre Mitarbeiter antreibt, und die Menschen treiben Ihr Unternehmen an. Das bedeutet, dass Ihr Erfolg von Ihrer Fähigkeit abhängt, die besten Talente anzuziehen und zu halten. Zweck ist das Geheimnis, dies zu tun. Je lauter Sie Ihren Zweck zum Ausdruck bringen, desto mehr Menschen werden sich Ihnen anschließen wollen und desto stärker wird Ihre Arbeitgebermarke.

[bctt tweet=”79% of people would consider a company’s mission and purpose before applying.”]—Mission & Culture Survey 2019 von Glassdoor

Durch diesen Ansatz können Sie Ihre Arbeit nicht nur unterstützen, sondern verbessern und dabei helfen, Ihre Sichtbarkeit und Ihren Marktanteil zu erhöhen. Hier erfahren Sie, wie Sie all dies und mehr erreichen, wenn Sie Ihren Zweck annehmen.

1) Zweck hebt Sie hervor.

Sie möchten Mitarbeiter einstellen, die bereit sind, ihre Energie, Kreativität und ihren Schweiß in Ihre Marke zu stecken. Aber die Rekrutierung ist schwierig. Es braucht viel Zeit, die richtigen Leute zu finden, sie von einer Bewerbung zu überzeugen und sie durch den Einstellungsprozess zu führen.

Sinnvoll führen macht es einfacher. In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist Ihr Zweck das, was Sie auszeichnet. Wenn Sie es in den Mittelpunkt stellen, können Sie die Menschen anziehen, die sich für Ihr Ziel interessieren und vor allem dazu beitragen möchten.

Und wenn Sie nicht mit den Gehältern Ihrer Konkurrenten mithalten können, kann der Zweck die Art der persönlichen Zufriedenheit bieten, nach der Arbeitssuchende suchen. Mit diesem Talent, dieser Leidenschaft und diesem Engagement können Sie Ihre Konkurrenten langfristig übertreffen.

[bctt tweet=”Want to future-proof your business? Hire better people.”]

2) Zweck verbindet Menschen um ein gemeinsames Ziel.

Menschen sind keine Maschinen; Sie sind Menschen mit einem angeborenen Bedürfnis nach Gemeinschaft und emotionaler Verbindung. Zweck bietet ihnen beides.

Wenn Menschen sich für eine Sache einig sind, an die sie glauben, fühlen sie sich stärker in eine Gemeinschaft eingebunden, engagieren sich mehr für ihre Arbeit und investieren mehr in den Verbleib im Unternehmen. Das Ergebnis? Zufriedenere Mitarbeiter und weniger Fluktuation.

[bctt tweet=”66% of employed adults believe people at their work are more motivated and engaged because of a strong company mission.”]—Mission & Culture Survey 2019 von Glassdoor

3) Der Zweck richtet Ihr Teamdenken aus.

Wenn Sie Ihren Zweck nicht artikuliert oder geteilt haben und 10 Mitarbeiter fragen, warum Ihr Unternehmen existiert, erhalten Sie wahrscheinlich 10 verschiedene Antworten. Das bedeutet, dass diese 10 oder 100 oder 10.000 Mitarbeiter ihre Arbeit letztlich durch ganz andere Linsen sehen. Sie arbeiten auf der Grundlage ihrer Interpretation Ihres Zwecks und treffen Entscheidungen, um ihre eigenen Ideen zu unterstützen. Das bedeutet, dass Ihre Belegschaft jeden Tag widersprüchliche oder sogar widersprüchliche Entscheidungen trifft.

Das Schöne an Ihrem Markenzweck ist seine Einfachheit. Egal wie ehrgeizig Ihr Zweck ist, es ist ein einzigartiges Ziel. Diese Einzigartigkeit trägt dazu bei, nicht nur die Herzen, sondern auch den Verstand auszurichten und eine effektivere Kommunikation, effektivere Problemlösung und bessere Arbeit auf allen Ebenen Ihres Unternehmens zu schaffen.

4) Der Zweck hält Sie zur Rechenschaft.

Wenn Sie eine starke Arbeitgebermarke pflegen wollen, müssen Sie allen gegenüber Integrität zeigen: Ihren Kunden, Ihren Lieferanten und Ihren Mitarbeitern. Wenn Sie hinter verschlossenen Türen nicht mit Integrität handeln, können Mitarbeiter Social-Media-Websites wie z Glastür um die Welt wissen zu lassen.

Der Zweck fungiert als moralischer Kompass, um sicherzustellen, dass Sie immer in Übereinstimmung mit Ihren Prinzipien handeln. Dies ist besonders hilfreich, wenn Fragen, Herausforderungen oder Frustrationen auftreten. Wenn Sie die Dinge durch die Linse des Zwecks betrachten, können Sie reagieren, anstatt zu reagieren, und die richtigen Entscheidungen für den aktuellen und zukünftigen Erfolg Ihrer Marke treffen.

Dieser Ansatz befähigt Mitarbeiter auch, Bedenken zu äußern, wenn die Marke von ihrem Zweck abweicht. Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, umweltfreundliche Wasserflaschen herzustellen, die der Umwelt helfen, aber Ihre Führung plötzlich beschließt, billigere, aber schädlichere Materialien zu verwenden, können die Mitarbeiter sie darauf ansprechen. In diesem Sinne inspiriert der Zweck zu mehr Transparenz und Verantwortlichkeit in Ihrem Unternehmen.

[bctt tweet=”1/3 of employees don’t feel that their organization leaders behave in a way that exemplifies the stated purpose of the organization.”] —Bericht des DDI-Frontline-Leader-Projekts

5) Zweck baut eine stärkere Kultur auf.

Selbst wenn Sie das innovativste Produkt der Welt haben, wird eine toxische Kultur Ihre Marke schließlich untergraben. Wenn Sie die Besten und Klügsten anziehen (und die großartigen Mitarbeiter, die Sie haben, halten wollen), müssen Sie eine Kultur schaffen, deren Teil sie sein wollen.

[bctt tweet=”56% of adults place culture above salary when it comes to job satisfaction.”] —Mission & Culture Survey 2019 von Glassdoor

Ihr Zweck kann und sollte jeden Aspekt Ihrer Kultur beeinflussen, von den Vergünstigungen, die Sie anbieten, über die von Ihnen geschaffenen Büroräume bis hin zu den sozialen Aktivitäten, die Sie kuratieren. Je mehr Sie beweisen, dass Sie Ihre Werte umrunden und eine echte Gemeinschaft schaffen können, desto mehr Menschen werden langfristig bleiben wollen.

[bctt tweet=”71% of employees would start looking for a new job if their company culture deteriorates.”]—Mission & Culture Survey 2019 von Glassdoor

(Übrigens, wenn dies ein Bereich ist, in dem Ihre Marke Probleme hat, folgen Sie unserem Leitfaden, um die Grundpfeiler Ihrer Kultur zu stärken.)

Wie Sie Ihr Ziel zum Leben erwecken

Ihr Ziel ist eine starke Kraft, daher sollte es sorgfältig artikuliert und mit Ihrem größeren Team geteilt werden. Weitere Tipps, wie Sie Ihrer Employer Brand Story einen Sinn verleihen können …

  1. Beginnen Sie mit dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Ihren Zweck, Ihre Vision, Ihre Mission und Ihre Werte (auch bekannt als Ihr Markenherz) aufzuschreiben.
  2. Zeichnen Sie Ihre Mitarbeitererfahrung auf und suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihren Zweck in jeder Phase in die Botschaften zu integrieren (denken Sie an Stellenbeschreibungen, Onboarding-Materialien usw.).
  3. Folgen Sie unserem Kulturmarketing-101-Leitfaden, um Ihre Kultur in Inhalte zu verwandeln.
  4. Probieren Sie diese 10 Möglichkeiten aus, die Geschichte Ihrer Arbeitgebermarke zu erzählen, und experimentieren Sie mit 25 Arten von Inhalten, um diese Geschichte über verschiedene Kanäle zu erzählen.

Und wie immer, wenn Sie sich ein wenig festgefahren fühlen oder zusätzliche Unterstützung benötigen, lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihnen helfen können, Klarheit zu schaffen.

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