7 Gründe, warum wir Menschen remote arbeiten lassen

Viele Dinge am Arbeitsplatz haben sich verändert – selbst in den zehn Jahren, in denen wir im Geschäft sind. Gurus und Podcast-Moderatoren aus dem Silicon Valley haben uns aufgefordert, schneller, intelligenter und effektiver zu arbeiten, indem wir alles tun, von der Mikrodosierung von LSD bis zur Auswahl unserer eigenen Uniformen. Wir behalten all diese Trends im Auge und experimentieren von Zeit zu Zeit, aber meistens versuchen wir, uns auf die Einfachheit zu konzentrieren: Was hilft uns, unsere Arbeit glücklich, gesund und – natürlich – effektiv zu erledigen?

Diese Philosophie hat uns bei der Gestaltung von Arbeitsplatzrichtlinien gute Dienste geleistet, insbesondere wenn es um eine manchmal umstrittene Idee geht: Menschen aus der Ferne arbeiten zu lassen.

Vorbei sind die Mad Men-Tage mit drei Martini-Mittagessen und Schreibmaschinen. Die Arbeit, die wir tun, und die Art und Weise, wie wir sie tun, ist grundlegend anders als vor 50 Jahren, weshalb wir es als antiquierte Praxis empfinden, an eine Kabine und einen Konferenzraum gekettet zu sein. Für uns ist es nicht nur ein Vorteil, Menschen dort arbeiten zu lassen, wo sie es wünschen. Wir finden, dass es unsere Produktivität tatsächlich verbessern kann.

7 Gründe, warum wir Menschen remote arbeiten lassen

Die Büros von Column Five haben im Laufe der Jahre viele Formen angenommen. Wir haben uns von Cafés zu Firmensuiten entwickelt, aber in den letzten Jahren haben wir uns auf Einfachheit konzentriert. (Lesen Sie mehr darüber, warum wir kürzlich in kleinere Räumlichkeiten umgezogen sind.) Unsere Remote-Belegschaft ist ein Grund für diese Verschiebung. Von Änderungen des Lebensstils bis hin zu Arbeitsgewohnheiten gibt es eine Vielzahl von Gründen, warum wir uns für Remote-Arbeit entschieden haben.

1) Ergebnisse sind das, was wirklich zählt

Traditionell ist die größte Sorge, Menschen aus der Ferne arbeiten zu lassen, ihre Produktivität. Werden sich die Leute ins Einkaufszentrum schleichen, wenn sie eigentlich an einem Projekt arbeiten sollen? Sicher, einige Leute könnten das, aber wir werden diese Leute wahrscheinlich nicht einstellen. Unser Einstellungsverfahren ist rigoros, weil wir Menschen finden, die hart arbeiten, die stolz auf das sind, was sie tun, und die kein Mikromanagement benötigen.

Unsere Remote-Mitarbeiter gehen vielleicht zu einem Mittags-Yoga-Kurs, aber wenn sie ihre Fristen einhalten und ihre Meetings wahrnehmen können, dann sind wir damit einverstanden. Wenn sie ihnen diese Freiheit und Flexibilität anvertrauen, fühlen sie sich eher entschlossen, das Privileg zu behalten – und oft sogar produktiver.

2) Unterschiedliche Menschen arbeiten unterschiedlich

Je mehr wir darüber erfahren, wie Persönlichkeitsmerkmale unsere Arbeitsplatzdynamik beeinflussen, desto mehr können wir jedem dabei helfen, optimal zu arbeiten. Die Extrovertierten in unserem Büro leben von sozialen Interaktionen im Büro und öffentlichen Arbeitsbereichen. Aber Introvertierte brauchen vielleicht mehr Platz und Privatsphäre.

Wir haben unsere Büroräume bewusst so gestaltet, dass sie beiden Arbeitsstilen gerecht werden, aber wir wissen, dass wir manchmal alle besser in einer Einzelumgebung arbeiten können, frei von Ablenkung. Daher haben wir nichts dagegen, wenn die Leute woanders arbeiten. Der Entwickler Josh Shook beispielsweise lebt in der Nähe, arbeitet aber lieber von zu Hause aus und kommt nur zu wichtigen Meetings und Veranstaltungen ins Büro. Es funktioniert für ihn, also funktioniert das für uns.

3) Wir haben die Technik

Wir haben das Glück, in einer Ära der Menschheitsgeschichte zu leben, die es uns ermöglicht, von den Enden der Erde aus zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. (Verdammt, wir fanden das Café-Internet in unserem ersten Büro zuverlässiger als unser eigenes Internet.) Dies ermöglicht mehr Freiheit und Flexibilität als je zuvor. Wir wären dumm, wenn wir das nicht ausnutzen würden.

4) Wir haben expandiert

Vor ein paar Jahren haben wir unser zweites Büro in New York eröffnet und unser Team in zwei verschiedene Zeitzonen versetzt. Es gab zwar eine Lernkurve, aber wir haben gelernt, zusammenzuarbeiten, und es gab eine Menge Wechsel zwischen den Büros, sodass das Arbeiten aus der Ferne zu einem natürlichen Nebeneffekt dieser Expansion wurde.

(Sie können sich die besten Tipps unseres Teams zur Remote-Arbeit ansehen, um herauszufinden, wie wir Probleme lösen, während wir im ganzen Land arbeiten.)

5) Es stimmt mit unseren Werten überein

Unsere Vision ist es, eine Welt zu schaffen, in der jeder ein gesundes und erfülltes Leben führen kann. Wir übernehmen Aufgaben, die dieser Vision entsprechen, wir pflegen Beziehungen zu unseren Partnern und wollen unsere Mitarbeiter in gleicher Weise unterstützen. Wenn unsere Mitarbeiter Veränderungen im Leben erfahren oder Möglichkeiten für persönliches Wachstum nutzen möchten, helfen wir ihnen gerne dabei, dies zu ermöglichen, wenn wir können.

Wenn Menschen Eltern werden und ihre Zeit zwischen Büro und Zuhause aufteilen müssen, können sie dies dank Remote-Arbeit tun. Wenn Menschen eine neue Stadt erkunden oder sogar in ein neues Land reisen möchten, können sie dies dank Remote-Arbeit tun.

Daher haben wir C5er aus allen Gesellschaftsschichten überall von Boise bis Bangkok, von San Francisco bis Schweden gehabt. Wir sind fest davon überzeugt, dass all diese Erfahrungen unseren Mitarbeitern helfen, zu wachsen, zu lernen und verwirklichtere Menschen zu werden, was ihnen nur hilft, kreativer zu sein.

6) Es hilft uns, Talente anzuziehen und zu halten

Die besten Leute für den Job werden nicht immer in Ihrem Landkreis, Ihrer Stadt oder Ihrem Bundesstaat leben. Menschen zu ermöglichen, aus der Ferne zu arbeiten, hilft uns, unseren Einstellungspool zu erweitern, sodass wir kreative Köpfe im ganzen Land finden können. Es ermöglicht uns auch, die Menschen, die wir haben, zu behalten, wenn sich ihre Lebensumstände ändern.

7) Es ist nur fair

Nicht jeder reist für seinen Job, aber wir glauben nicht, dass bestimmte Regeln für eine Abteilung gelten sollten und nicht für eine andere. Wenn unsere Mitgründer und Vertriebsteams unterwegs arbeiten, sollten Designer unserer Meinung nach das auch tun – solange sie ihre Arbeit erledigen können (was sie tun).

Fernarbeit ist kein Allheilmittel

Natürlich gibt es Ausnahmen von den Regeln – und nicht jede Position ist ideal für Remote-Arbeit. Aber wir sind immer bestrebt, dass es funktioniert, wenn wir können, und wir stellen sicher, dass wir alle jährlich zusammenbringen, um Zeit von Angesicht zu Angesicht zu genießen. (Wir denken, dass dies entscheidend ist, um wirklich verbunden zu bleiben.)

Insgesamt haben wir jedoch festgestellt, dass diese Richtlinie ein Erfolg ist, und wir denken, dass es eine Philosophie ist, die mehr Unternehmen in die Praxis umsetzen sollten. Sicher, es ist möglicherweise nicht für jede Branche ideal. Aber wir glauben, dass es immer von Vorteil ist, neuen Ideen gegenüber offen zu sein – unabhängig von Ihrem Unternehmen.

Weitere Informationen zu unserer Arbeitsweise:

Wir würden uns freuen, auch mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Holler, wenn Sie kreative Herausforderungen haben, bei denen Sie Hilfe benötigen.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.