7 Dinge, die Sie brauchen, um eine starke Arbeitgebermarkenstrategie aufzubauen

Die besten Mitarbeiter zu finden, einzustellen und zu halten ist schwieriger denn je. Mitarbeiter haben mehr Möglichkeiten, neue Arbeit zu finden, der Wettbewerb erschwert es Marken, sich abzuheben, und soziale Medien machen es einfacher, aufzudecken, wie Marken ihre Mitarbeiter behandeln. Wie halten Sie Ihr Team auf Kurs und schaffen einen Ort, an dem Menschen gerne arbeiten? Investieren Sie in eine Employer Brand-Strategie.

Die Schlüssel zu einer starken Arbeitgebermarkenstrategie

Employer Branding ist eine Möglichkeit, die Geschichte Ihrer Marke authentisch zu erzählen und Menschen dazu zu bringen, sich Ihrem Team anzuschließen. Aber hier ist die Sache: Wenn es darum geht, Ihre Marke zu bewerben, können Sie den Leuten nicht verkaufen, wer Sie sind wollen sein; Sie können sie nur an wen Sie verkaufen sind.

Die Schaffung einer wirklich gesunden, glücklichen Arbeitgebermarke erfordert intensive Arbeit, furchtlose Selbstinventur und die Kultivierung einiger wichtiger Eigenschaften. Konzentrieren Sie sich auf diese Elemente, und Sie werden in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter mit Zuversicht einzustellen, zu halten und zu engagieren.

1) Markenherz

Laut a Glassdoor-Studie 2019, würden sich 73 % der Erwachsenen nicht bei einem Unternehmen bewerben, wenn dessen Werte nicht mit ihren eigenen persönlichen Werten übereinstimmen. Da immer mehr Menschen nach mehr Sinn in ihrer Arbeit suchen, ist es entscheidend, mit Ihrem Markenherz (Ihrem Zweck, Ihrer Vision, Ihrer Mission und Ihren Werten) zu führen.

Diese Überzeugungen sind das Rückgrat und der moralische Kompass Ihrer Arbeitgebermarke. Je besser Sie diese kommunizieren können, desto einfacher wird es, Gleichgesinnte zu gewinnen.

Wie es geht

Wenn Sie es noch nicht getan haben, nutzen Sie unsere kostenloses Markenherz-Arbeitsbuch um Ihre Prinzipien zu Papier zu bringen.

2) Klarheit

Was macht Ihre Marke einzigartig? Warum sollte jemand für Sie arbeiten und nicht für Ihre Konkurrenz? Was bekommen sie, wenn sie sich für den Job entscheiden? Klarheit ist der Schlüssel, um Ihre Arbeitgebermarke zu verstehen und die richtigen Geschichten zu erzählen, um sie zu stärken.

Wie es geht

So wie Sie ein Wertversprechen für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung erstellen würden, sollten Sie ein einzigartiges Wertversprechen für Mitarbeiter erstellen. Dadurch wird es einfacher, potenzielle Mitarbeiter anzusprechen und genau zu kommunizieren, was sie von Ihnen erwarten können. Befolgen Sie diese Schritt-für-Schritt-Anleitung, um ein Wertversprechen für Mitarbeiter zu erstellen, mit dem Sie einen besseren Eindruck hinterlassen.

3) Ehrlichkeit

Ihre Integrität ist alles. Wenn Sie Glaubwürdigkeit und Respekt wollen, müssen Sie zu jedem ehrlich sein, von Ihren Kunden über Ihre Lieferanten bis hin zu Ihren Mitarbeitern. Daher können Sie Ihre Arbeitgebermarke nicht lügen oder falsch darstellen. Mitarbeiter werden sich manipuliert oder betrogen fühlen, wenn Sie kein genaues Bild Ihrer Marke vermitteln. Außerdem machen es Tools wie Glassdoor einfacher, Sie auf Ihrem BS anzurufen – und setzen Ihre Marke möglicherweise noch mehr Kritik aus.

Wie es geht

Um ein klares und ehrliches Bild Ihrer Marke zu erhalten, führen Sie ein Employer Brand Audit durch, um Ihre aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter zu ihrer Erfahrung bei Ihrer Arbeit zu befragen. (Denken Sie daran, dass die Art und Weise, wie Sie sich von Mitarbeitern trennen, genauso wichtig ist wie die Art und Weise, wie Sie sie einarbeiten. Betrachten Sie also die gesamte Mitarbeiterreise.) Diese Übung sollte Ihnen ein ehrliches Bild Ihrer Stärken und Schwächen vermitteln und Sie dazu inspirieren, daran zu arbeiten Bereiche, in denen Sie fehlen.

4) Konsistenz

Einer der wichtigsten Aspekte des Brandings ist Konsistenz. Noch einmal, Reden kann dich nur so weit bringen. Es kommt darauf an, wie Sie das Gespräch führen. Wenn Sie behaupten, eine Marke zu sein, die den Abenteuergeist fördert, aber nicht viel bezahlten Urlaub anbieten, werden die Leute es tun. Wenn Sie Innovation betonen, aber klobige Anwendungssoftware haben, werden potenzielle Mitarbeiter möglicherweise abgeschreckt. Betrachten Sie Ihren gesamten Mitarbeiterlebenszyklus, von der Bewerbung bis zum Austrittsgespräch, und stellen Sie sicher, dass Sie ein Erlebnis bieten, das Ihre Marke wirklich widerspiegelt.

Wie es geht

Denken Sie darüber nach, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke positionieren, und beurteilen Sie, ob dies mit Ihrem Markenherz, Ihren Vorteilen, Ihrer Kultur usw. übereinstimmt. Wenn Sie diese Geschichten erzählen, stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur in dem, was Sie sagen, konsistent sind, sondern auch wie du es sagst. Befolgen Sie dazu unsere Tipps, um jederzeit markenkonforme Inhalte zu erstellen.

5) Verantwortlichkeit

Wenn Sie verantwortungsbewusste und rechenschaftspflichtige Menschen anziehen wollen (und wer nicht?), müssen Sie vorangehen. Aus diesem Grund ist es so wirkungsvoll, Ihr Markenherz offen zu teilen. Es hilft Ihnen, die Art von Menschen anzuziehen, die sich Ihrem Zweck verschrieben haben, und es hält Sie für Ihre eigenen Werte verantwortlich. Selbst wenn Ihre Marke eine Reha braucht, wird eine ehrliche Führung potenzielle Kandidaten viel offener für die Zusammenarbeit mit Ihnen machen.

Wie es geht

Seien Sie mutig genug, in die dunklen Ecken Ihrer Kultur zu schauen, stehen Sie zu Ihren Fehlern und unternehmen Sie die notwendigen Schritte, um positive Veränderungen herbeizuführen. Denken Sie daran: Eines der wichtigsten Attribute einer ausgereiften Marke ist die Fähigkeit, auf jede Situation zu reagieren, egal ob es sich um einen ehrlichen Fehler oder ein großes Durcheinander handelt.

6) Großzügigkeit

Eine gesunde Beziehung zwischen einem Mitarbeiter und einer Marke basiert auf Vertrauen, Respekt und Großzügigkeit. Sie geben Ihnen ihre Zeit, ihre Stunden und ihr Fachwissen. Sie geben ihnen Sicherheit in Form von Entschädigungen. Aber Entschädigung ist viel mehr als nur Geld. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern können, und das sind alles wichtige Teile Ihrer Employer-Branding-Geschichte.

Wie es geht

Denken Sie über das Standardgehalt, die Gesundheitsversorgung und die Altersvorsorge hinaus an die anderen Vorteile, die Sie hervorheben können und die mit Ihrem Markenherz übereinstimmen.

Work-Life-Balance ist uns beispielsweise ein großes Anliegen. Um dies zu fördern, unterstützen wir Fernarbeit, stellen ein jährliches „Carosity“-Budget bereit, das für Leidenschaften oder das Training von Fähigkeiten ausgegeben werden kann, erstellen Richtlinien zur Unterstützung berufstätiger Eltern und beteiligen uns an Gewinnbeteiligungen, damit die Menschen die direkten Früchte ihrer Arbeit sehen können.

Auch wenn Sie nicht mehr Geld bieten können als Ihre Konkurrenten, sind dies Beispiele für große und kleine Möglichkeiten, wie Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern können.

7) Kultur

Alles, was wir bisher behandelt haben, trägt zu Ihrer Unternehmenskultur bei, die einer der wichtigsten Bestandteile einer starken Arbeitgebermarke ist. Wenn Sie es unterschätzen, falsch darstellen oder versuchen, es herzustellen, werden Sie sich nur selbst schaden. Ihre bestehenden Mitarbeiter werden unzufrieden sein, Ihre neuen Mitarbeiter werden sich betrogen fühlen und Ihr Ruf wird beeinträchtigt. (Übrigens, laut a Jobvite-Umfrage 2019nennen 28 % der Personen, die in den ersten 90 Tagen einen Job kündigen, die Unternehmenskultur als Grund dafür.)

Aber Sie können Ihre Kultur nicht über Nacht schaffen; Sie müssen es im Laufe der Zeit absichtlich und konsequent pflegen.

Wie es geht

Suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Kultur in Ihrer gesamten Organisation zu verbreiten, sei es durch Veranstaltungen oder Teambuilding-Übungen. (Hier sind 10 Möglichkeiten, wie wir es tun.) Inhalte sind auch eine großartige Möglichkeit, Ihre Kultur zu teilen. Ob Mitarbeiter-Spotlights, Einblicke in Ihren Büroalltag oder Transparenz in Ihrem Einstellungsprozess, es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun. Weitere Ideen finden Sie in unserem Leitfaden zum Kulturmarketing.

So stärken Sie Ihre Employer Brand-Strategie

Sie haben bereits eine Arbeitgebermarke, aber wenn Sie sie bisher vernachlässigt haben, sind es andere, die die Geschichte erzählen. Um den Leuten zu zeigen, wer Sie wirklich sind, übernehmen Sie die Zügel und erstellen Sie Inhalte, die Ihren Wert vermitteln. Wenn Sie mehr Inspiration brauchen …

Wenn Sie jedoch nicht über die Ressourcen verfügen, um sich einzuarbeiten, oder nicht über das Wissen, um die größeren Dinge zu steuern, ziehen Sie in Betracht, Unterstützung durch Experten hinzuzuziehen. Verwenden Sie diese Fragen, um eine Content-Agentur zu überprüfen, oder brüllen Sie uns an. Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihre Markengeschichte zu erzählen.

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