5 Tipps, um Ihr Rebranding einfach und erfolgreich zu starten

Es gibt eine Million Dinge zu bedenken, wenn Sie mit einem Rebranding beginnen. Sie müssen sicherstellen, dass Sie es aus dem richtigen Grund tun, Sie müssen das richtige Team haben und vor allem müssen Sie sich von allen beteiligen. (Sehen Sie sich unseren vollständigen Leitfaden zum Abschließen eines Rebrandings an, um sicherzustellen, dass Sie in jeder Phase alles richtig gemacht haben.)

Sie haben vielleicht das beste Branding aller Zeiten, aber wenn es nicht gut implementiert oder richtig eingeführt wird, wird es nicht die Wirkung erzielen, die Sie sich wünschen. Daher ist es wichtig, einen Rebranding-Plan zu erstellen – bevor Sie starten. Glücklicherweise gibt es mehrere Dinge, die Sie tun können, um Ihre Rebranding-Einführung weniger stressig zu gestalten.

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5 Tipps, die Ihnen helfen, Ihr Rebranding zu starten

Von visuellen Assets bis hin zur Einweisung Ihres Teams – hier erfahren Sie, wie Sie ein Rebranding implementieren und sich auf langfristigen Erfolg einstellen.

1) Bereiten Sie sich von Anfang an vor.

Wie sie sagen: „Wenn Sie sich nicht vorbereiten, bereiten Sie sich darauf vor, zu scheitern.“ Eine der besten Möglichkeiten, um Ihr Rebranding reibungslos zu gestalten (und die geistige Gesundheit aller zu retten), besteht darin, Fallstricke so weit wie möglich zu antizipieren, vorzubereiten und zu erkennen. Dazu gehört auch die Planung Ihres Rollouts im Voraus.

Wer muss benachrichtigt werden? Wer wird Vermögenswerte vorbereiten? Wann starten Sie? Wer muss Ankündigungen vorbereiten? Wer soll Pressefragen beantworten? Erstellen Sie Zeitpläne und Checklisten, weisen Sie bestimmte Personen zu und versuchen Sie, jede Abteilung mit den Tools und Informationen auszustatten, die sie benötigen. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass alle Termine einhalten – und, noch besser, Möglichkeiten erkennen, Ressourcen effektiver zu nutzen.

2) Kontaktpunkte vorbereiten.

Sie möchten Ihre Website nicht mit einem frischen neuen Logo starten und dann Visitenkarten mit dem alten verteilen. Sobald Sie Ihr Rebranding eingeführt haben, sollte es sofort wirksam werden und alle erforderlichen Assets mit dem neuen Branding versehen sein.

Wenn Sie in der Schwebe sind, hat dies negative Auswirkungen sowohl auf die externe Wahrnehmung Ihrer Marke als auch auf die interne Beteiligung, weil:

  • Visuelle Inkonsistenz reduziert die Wirkung der großen Rebranding-Enthüllung.
  • Es ist verwirrend für Ihr Team und erschwert es ihnen, neue Branding-Richtlinien zu befolgen/durchzusetzen.

Um sicherzustellen, dass nichts übersehen wird, finden Sie hier eine praktische Checkliste mit Elementen, die möglicherweise aktualisiert werden müssen:

  • Verwaltung
    • E-mailadressen
    • E-Mail-Signaturen
    • Visitenkarten
    • Interne Dokumente (Mitarbeiterhandbuch, Finanzdokumente)
    • Externe Dokumente (Verkaufsunterlagen, Präsentationen)
    • Finanzmaterialien (z. B. Rechnungen)
    • Warenzeichen
    • Beschilderung
    • Werbewörter
    • Aktualisieren Sie Verzeichnisse von Drittanbietern
  • Netz
    • Domain Namen
    • Weiterleitungen
    • Metadaten
    • Seitentitel
    • Stichworte
    • Logos
    • Favicons
    • SEO/Keywords
  • Marketing
    • Styleguide für Marken
    • Werbemöglichkeiten
    • Marken-Asset-Bibliothek
    • Inhaltliche Richtlinien
    • Newsletter-Vorlagen
    • Werbematerial
  • Sozial
    • Griffe
    • Profilbilder
    • Bios
    • Hashtags
  • Verteilungsplan
    • Kurze Interessenten
    • Kurzes internes Team
    • Bereiten Sie Teaser und öffentliche Ankündigungen vor

Einige Marken sind aus dem einen oder anderen Grund möglicherweise nicht bereit, alles über Nacht umzudrehen. Auch wenn Sie in Phasen umbenennen müssen, machen Sie sehr deutlich, welche Änderungen wann stattfinden – und was die Erwartungen für die Zukunft sind. Außerdem sollten wichtige Elemente wie Beschilderung, Website und andere eindeutige Markenwerte priorisiert werden.

3) Halten Sie Ihren Styleguide bereit.

Menschen werden Veränderungen immer widerstehen, also machen Sie es Ihrem Team so einfach wie möglich, Ihre neuen Markenrichtlinien zu verstehen und umzusetzen. Ein Marken-Styleguide ist hier entscheidend. Stellen Sie sicher, dass Ihre einfach zu navigieren ist, viele Beispiele aus der Praxis enthält und so umfassend wie möglich ist. (So ​​stellen Sie einen Styleguide zusammen, den Ihr gesamtes Team verwenden kann.)

Ihr Team sollte auch wissen, an wen es sich wenden kann, wenn es Fragen zur Verwendung hat, und sicherstellen, dass der Brand Style Guide an einem leicht zugänglichen Ort verfügbar ist, unabhängig davon, ob er gedruckt oder online verteilt wird. Zusammen mit dem Brand Style Guide sollten alle Assets leicht verfügbar sein, einschließlich Logos, Farbpaletten, Schriftarten usw.

4) Starten Sie Ihr Rebranding zuerst intern.

Ein interner Launch kann als Soft Launch betrachtet werden. Es ist der beste Weg, alle an Bord zu holen, alle Probleme zu lösen und das gesamte Team in die Markengeschichte einzubeziehen, damit sie die Marke am besten repräsentieren können. Ein paar Möglichkeiten, das zu tun:

  • Starten Sie 4-6 Wochen vor dem öffentlichen Start.
  • Erklären Sie nicht nur, was Sie getan haben, sondern warum Sie überhaupt umfirmiert haben. Sprechen Sie über die Probleme, die Sie zu lösen versuchten, das strategische Denken hinter Ihren kreativen Entscheidungen usw.
  • Erwägen Sie, ein besonderes Enthüllungsereignis zu veranstalten.
  • Lassen Sie das Kreativteam die Leute durch die Markengeschichte führen, von der Entstehung bis zur endgültigen Umsetzung. (Ein gutes Rebranding ist eine gute Geschichte; wenn Sie das nicht haben, könnte das ein Warnsignal sein.)
  • Ermutigen Sie zu Feedback und Fragen und benennen Sie Ansprechpartner, die diese beantworten.
  • Legen Sie die Marke in ihre Hände (lustige Geschenke, Spiele, Quiz oder Partys mit Markenfarbenthemen können viel Aufregung erzeugen).
  • Koordinieren Sie abteilungsübergreifend, wenn Sie in mehreren Niederlassungen im ganzen Land oder auf der ganzen Welt zusammen mit Remote-Mitarbeitern arbeiten.
  • Identifizieren Sie, wo Brand Style Guide und Assets leben.

Stellen Sie vor allem sicher, dass jeder weiß, an wen er sich in Zukunft für Fragen, Genehmigungen usw. wenden kann.

5) Machen Sie Ihren externen Launch zu einem spannenden Event.

Wenn der große Tag kommt, gibt es kein Zurück mehr. Stellen Sie also sicher, dass Ihr Team bereit und zuversichtlich ist, das neue Branding zu enthüllen.

1) Bereiten Sie Ihre Pressemitteilungen, Blogs, Marketing-Newsletter, Videos usw. vor. Hinweis: Wenn Sie eine internationale Marke sind, müssen Sie möglicherweise Inhalte übersetzen.

Beispiel: QVC erstellt a Demo-Video, das ihr neues Branding zeigt.

2) Erstellen Sie Promo-Assets für jede Plattform (denken Sie an Videos, Infografiken, Instagram usw.). Halten Sie auch Assets bereit, um sie einfach mit Presse, Partnern usw. zu teilen. Stellen Sie sicher, dass alles hochauflösend und in der richtigen Größe ist.

Beispiel: Um anzukündigen, dass sie ihren Namen aus ihrem Logo streichen, MasterCard hat diese Infografik erstellt, die die Entwicklung ihrer Infografik beschreibt.

Wie man umbenennt

3) Kennen Sie Ihre Markengeschichte. Wie spiegelt das neue Branding die Reise der Marke wider? Warum ist das für die Außenwelt interessant? Sie können Menschen wie Uber durch die Geschichte führen (ihr Designteam hat eine eingehende Fallstudie) oder gehen Sie locker vor (wie bei Slack). neue Logoankündigung).

Beispiel: Dieses super kreative Zendesk-Rebranding-Video ist ein brillanter (und markengerechter) Blick hinter die Kulissen des Rebrandings.

Denken Sie daran: Ihre Marke wurde nicht über Nacht aufgebaut

Ein Rebranding ist ein spannendes Unterfangen, aber es ist nicht das Ende Ihrer Markengeschichte. Die Wahrung Ihrer Markenintegrität ist entscheidend, um Ihrer Marke zu helfen, das Bewusstsein zu durchdringen und ein echtes Durchhaltevermögen zu haben, und das erfordert sorgfältige Arbeit.

Nach dem Rebranding spielen Ihre Inhalte eine große Rolle beim Erzählen Ihrer Markengeschichte. Stellen Sie also sicher, dass Ihr Team befähigt ist, dies gut und konsequent zu tun. Ein paar Tipps und Ressourcen zur Unterstützung:

Und wenn Sie Schwierigkeiten haben, qualitativ hochwertige Inhalte in großem Maßstab zu erstellen, haben Sie kein schlechtes Gewissen, wenn Sie Verstärkung einberufen. Probieren Sie diese Tipps aus, um eine Content-Agentur zu überprüfen, und lassen Sie uns wissen, wenn Sie jemals fachsimpeln möchten.

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