10 Rebranding-Tipps, um Ihr Branding effektiver zu machen

Ein erfolgreiches Rebranding ist eine knifflige Sache. Wenn Sie es gut machen, stellen Sie Ihre Marke für eine erfolgreiche Zukunft auf. Wenn Sie es schlecht machen, werden Sie zur Pointe im Internet. (RIP an den berüchtigten Gap-Logo das dauerte genau eine Woche.) Während viele Leute ein Rebranding-Missgeschick als unterhaltsam empfinden, wissen wir, was für eine Tragödie es ist. Die Kosten für ein Rebranding sind hoch in Zeit, Geld und Energie. Wenn es also nicht funktioniert, ist es der Verlust aller. Leider können solche Projekte leicht aus dem Ruder laufen. Egal, wie gut Sie vorbereitet sind, es gibt viele kleine und große Fallstricke, die Ihr Rebranding sabotieren können – ohne dass Sie es überhaupt merken. Wir möchten nicht, dass einem guten Unternehmen ein schlechtes Rebranding passiert, deshalb teilen wir heute die häufigsten Rebranding-Fehler (und unsere besten Rebranding-Tipps), um sie zu vermeiden.

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10 Rebranding-Tipps zur Vermeidung der häufigsten Rebranding-Fehler

Es spielt keine Rolle, ob Sie eine globale Marke oder ein kleines Startup sind; Jeder ist anfällig für Anfängerfehler. Wenn Sie mit Ihrem Rebranding erfolgreich sein wollen – und dabei Ihren Verstand bewahren – ist es wichtig zu wissen, was Sie vermeiden sollten.

Glücklicherweise haben wir genug gesehen, um zu wissen, was ein Rebranding entgleisen lässt (und wir haben selbst viele Fehler gemacht). Um sicherzustellen, dass Sie nicht in die gleichen Schwierigkeiten geraten, teilen wir die zehn häufigsten Fallstricke, die Ihr Rebranding verheeren können, sowie unsere Tipps, um sie zu vermeiden. Wenn Sie mit einem Rebranding beginnen, sollten Sie sich diese durchlesen, bevor Sie Ihr erstes Meeting einberufen.

Fehler 1: Ein Rebranding durchführen, weil Sie Lust dazu haben

Es gibt kein Ablaufdatum für Ihre Marke, aber manchmal haben Marken das Gefühl, dass sie aus willkürlichen Gründen eine Änderung benötigen: Es ist zu lange her, ihr Konkurrent hat gerade umbenannt, der neue CEO mag das Logo nicht usw. Aber eine Umfirmierung ist ein riesiges Unterfangen Das erfordert ernsthafte Überlegungen, bevor Sie beginnen.

Es gibt sicherlich triftige Gründe, eine zu verfolgen. Einige dieser Gründe:

  • Sie sehen aus wie alle anderen in Ihrer Branche.
  • Sie wollen ein neues Publikum.
  • Ihre Marke ist gewachsen.
  • Ihre Marke ist schmerzlich veraltet.
  • Ihr Branding spiegelt nicht Ihre Werte/Identität wider.
  • Sie haben sich mit schlechter Presse auseinandergesetzt.
  • Sie haben fusioniert oder übernommen.

(Weitere Einzelheiten dazu finden Sie in unseren 7 wichtigsten Gründen für ein Rebranding.)

Tipp: Wenn Sie denken, dass Sie bereit sind, führen Sie ein ernsthaftes Gespräch, bevor Sie grünes Licht geben. Während dieses Gesprächs sollten Sie in der Lage sein, klar zu begründen, warum Sie ein Rebranding durchführen und wie es mit Ihrer Markenstrategie zusammenhängt.

Fehler 2: Nicht wissen, wer du bist

Wenn eine Marke kein klares Markenherz (Zweck, Vision, Mission und Werte) hat, ist es schwierig, ein erfolgreiches Rebranding abzuschließen. Ihr Markenherz ist Ihre Kernessenz; Es beeinflusst alles, von den Produkten, die Sie entwerfen, bis hin zur Art und Weise, wie Sie mit Kunden sprechen.

Wenn Sie nicht wissen, wer Sie sind oder warum es Sie gibt, wie können Sie dann eine starke Marke aufbauen? Wie können Sie effektiv kommunizieren? Wie können Sie das richtige Rebranding durchführen? Es ist fast unmöglich.

Tipp: Bevor Sie mit einem Rebranding beginnen, nehmen Sie sich Zeit, Ihr Markenherz zu identifizieren und zu artikulieren, einschließlich Ihrer:

  • Zweck: Warum gibt es dich?
  • Vision: Welche Zukunft möchten Sie mitgestalten?
  • Mission: Wie gestaltet man diese Zukunft?
  • Werte: Wer bist du? Wie arbeitest du?

Dadurch können alle Mitglieder Ihres Rebranding-Teams sicherstellen, dass ihre Arbeit aufeinander abgestimmt ist. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, laden Sie unser Brand Heart-Workbook herunter, um jedes Element zu artikulieren.

Fehler 3: Nur das Logo ändern

Eine Logoänderung ist normalerweise das Einzige, worüber sich die Leute am meisten freuen, da es oft die große „Enthüllung“ für ein Rebranding ist. Aber das ist eines der größten Missverständnisse über Branding. Ihre Marke ist nicht nur Ihr Logo oder Ihre visuelle Identität. Es ist Ihre Strategie, Ihr Messaging und mehr.

Wenn Sie sich nur auf Ihr Logo konzentrieren, verpassen Sie den Sinn eines Rebrandings: Ihre gesamte Markenidentität neu zu gestalten.

Tipp: Finden Sie heraus, wie Sie auf die richtige Weise eine starke und einprägsame Markenidentität aufbauen, verwenden Sie unsere Checkliste für die visuelle Identität, um sicherzustellen, dass Ihr Team für die Erstellung von Inhalten in allen Medien gerüstet ist, und probieren Sie unseren einfachen Prozess aus, um ein Logo zu entwerfen, das Ihnen gefällt.

Fehler 4: Nicht genug recherchieren

Bevor Sie den Auslöser für ein Rebranding drücken, ist es wichtig zu wissen:

  1. Wie Ihre Marke derzeit wahrgenommen wird (intern und extern)
  2. Wie Ihre Konkurrenten wahrgenommen werden

Je besser Sie verstehen, wo Sie stehen und wohin Sie gehen müssen, desto wahrscheinlicher wird Ihr Rebranding Sie zum Erfolg führen.

Tipp: Um Ihre Konkurrenten zu erkunden, führen Sie eine Wettbewerbsanalyse durch. Dies hilft Ihnen zu beurteilen, wie sie alle Aspekte ihres Brandings angehen, vom Logodesign und Slogan bis hin zur Markenstimme und Botschaft.

Um herauszufinden, was Mitarbeiter von Ihrer Marke halten, folgen Sie unserem Leitfaden zur Durchführung eines Markenaudits.

Um herauszufinden, wie Ihre Kunden Ihre Marke wahrnehmen, befragen Sie sowohl zufriedene als auch unzufriedene Kunden.

Fehler 5: Einen schwachen Creative Brief schreiben

Ein Rebranding ist wie jedes kreative Projekt. Es klingt zwar lustig, einfach „durchzudrehen“, aber Sie brauchen einige Parameter und Richtlinien. Das bietet ein starkes Kreativ-Briefing. Allerdings ist es wichtig, die richtige Balance zu finden. Sie möchten Ihrem Team weder zu wenig noch zu viele Informationen geben.

Tipp: Wenn Sie Ihre Marken-Audit-Umfrage (siehe Schritt 4) durchgeführt haben, sollten Sie alle relevanten Informationen haben, die Sie zum Verfassen Ihres Kreativ-Briefings benötigen. Dies hilft allen, vom Projektmanager bis zum Designer, auf dem gleichen Stand zu bleiben.

Fehler 6: Keine Genehmigung erhalten

Nichts wird Ihr Team verrückter machen (und Zeit und Ressourcen verschwenden) als ein ineffizienter Prozess. Wenn Ihr Team nicht gerne in letzter Minute umarbeitet, ist eines der wichtigsten Dinge, die dazu beitragen, dass Ihr Rebranding reibungslos verläuft, die ordnungsgemäße Genehmigung in jeder Phase des Prozesses.

Tipp: Denken Sie daran, dass es viele Elemente eines Rebrandings gibt, die jeweils von den relevanten Stakeholdern genehmigt werden müssen. Planen Sie bei der Erstellung Ihres Zeitplans ausreichend Zeit ein, um diese Genehmigungen einzuholen.

Fehler 7: Trends kopieren

Ihre Marke möchte in ihrer Branche führend sein, nicht ein Mitläufer. Warum also die neuesten Designtrends kopieren? Im besten Fall sieht es reduziert aus. Im schlimmsten Fall scheint es verzweifelt.

Zum Beispiel als Schriftdesigner von James Edmonson Oh nein Type Co weist darauf hin, dass die Tech-Branche besonders homogen geworden ist.

ALLE IN DIE LINIE FALLEN! pic.twitter.com/B9JU5nvpMu

— OH kein Typ Co (@OHnoTypeCo) 13. Februar 2018

Tipp: Nach der Wettbewerbsanalyse sollten Sie ein Gefühl dafür haben, wie Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben können. Diskutiere darüber, was du tust und was nicht. Hinweis: Das bedeutet nicht, dass Sie Ihre Ästhetik nicht weiterentwickeln und verbessern können, aber denken Sie daran, dass das Verfolgen von Trends zu einer langweiligen und undeutlichen Marke führen kann.

Fehler 8: Ihre Identität nicht zukunftssicher machen

Sie rebranden nicht nur für heute; Sie führen ein Rebranding durch, um Ihrer Marke zu helfen, in die Zukunft zu wachsen. Daher müssen Sie eine Identität aufbauen, insbesondere eine visuelle Identität, die flexibel ist.

Tipp: Berücksichtigen Sie die verschiedenen Arten von Inhalten, die Sie erstellen müssen. Denken Sie darüber nach, wie Ihr Logo in 10 Jahren aussehen wird oder wie sich Technologie und Plattformen entwickeln werden. Wenn Sie kritisch denken und diese Bedürfnisse antizipieren können, werden Sie sich auf den Erfolg einstellen.

Fehler 9: Nicht testen

Egal wie schön Ihr Logo ist, wenn es keine Verbindung herstellt, hilft es Ihnen nicht, Ihre Markenziele zu erreichen. (Denken Sie daran, dass die Kunden nach dem Rebranding von Tropicana im Jahr 2009 so unbeeindruckt waren, dass die Verkäufe der Marke fiel um 20 %.)

Aus diesem Grund ist das Testen der Zielgruppe der Schlüssel, um herauszufinden, ob Ihre Markenidentität funktioniert. (Es kann auch Klarheit schaffen. Wenn Sie beispielsweise zwischen zwei Logoversionen stecken bleiben, können Tests Ihnen bei der Entscheidung helfen.)

Tipp: Die wichtigsten Fragen, die Sie sich stellen sollten:

  • Kommt Ihr Rebranding bei den Menschen an?
  • Spiegelt es genau wider, wer Sie sind, worum es Ihnen geht und was Sie erreichen wollen?

Wenn Sie es testen und es eine erhebliche Diskrepanz zwischen dem gibt, was Sie zu kommunizieren versuchen, und dem, was die Leute wahrnehmen, haben Sie noch etwas zu tun.

Fehler 10: Nicht richtig anwenden

Nachdem man so viel Arbeit in ein Rebranding gesteckt hat – die Ressourcen, das Testen, die Zeit –, gibt es nichts Schlimmeres, als es verschwendet zu lassen, indem man den Leuten nicht beibringt, wie man es benutzt. (Es stolpert im Grunde genommen kurz vor der Ziellinie.)

Tipp: Damit Ihr Team auf dem gleichen Stand ist, erfahren Sie, wie Sie einen benutzerfreundlichen Marken-Styleguide erstellen. Achten Sie auch darauf, klare Anweisungen und Beispiele aus der Praxis beizufügen.

So schaffen Sie eine stärkere Markenidentität

Ein richtiges Rebranding erfordert viel Nachdenken und Geschick. Aber es gibt Möglichkeiten, das Leben Ihres Teams mit ein paar Tipps, Tricks und Ressourcen zu erleichtern. Wenn Sie bereit sind, mit Ihrem Rebranding Vollgas zu geben, finden Sie hier einige Posts, die Ihrem Team helfen könnten:

Vor allem keine Eile. Um die besten Ergebnisse zu erzielen, gehen Sie methodisch vor und halten Sie Ihr Team in jeder Phase auf dem Laufenden. Aber wenn Sie ein wenig zusätzliche Hilfe benötigen, lassen Sie uns reden. Wir helfen Ihnen gerne, Ihre Marke zum Leben zu erwecken.

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